当前的全球化浪潮继续改变着商业模式并对世界各地的公司产生着影响，并购是企业获得跨越式发展的重要战略举措，随着产业联合、全球竞争、技术发展等趋势的推动，希望借并购之力来获取市场份额及提升核心能力的企业越来越多。国有企业通过并购做大做强也是大势所趋，但由于并购的复杂性，也让很多国有企业对此望而却步。

纵横咨询专业为企业提供全方位、全流程的并购重组咨询服务，具体流程如下：

●并购交易路径和方案设计

设计交易路径，以达到使交易更加可行、使交易更加便利、使交易更加安全、使交易更加节约的目的。通过对前期目标公司基础资料的初步分析，结合行业内其他公司的实际情况，协助客户起草意向性合作协议。

●尽职调查

商业尽职调查、法律尽职调查、财务尽职调查、税务尽职调查

●可行性分析

根据尽职调查的结果进行项目可行性论证及价值评估

●并购谈判

参与客户与并购目标的谈判会议并协助客户与并购目标进行谈判和沟通

●协议签订

法律文件起草及签署

●并购整合

为未来预期的并购后架构重组和内部整合提供咨询服务